Ad-hoc Coaching-Tools für Führungskräfte
Bringen Sie sich und Ihre Mitarbeiter
auf ein ganz neues Level!
Ad-hoc Coaching-Tools für Führungskräfte
Bring dich und deine Mitarbeiter
auf ein ganz neues Level.
Individuelles Live-Online-Training für Führungskräfte
„Meine Mitarbeiter fühlen sich ständig überlastet und ich brauche neue Ansätze, sie zu stärken.“
Geht es Ihnen ähnlich wie dieser Führungskraft?
- Als Führungskraft stoßen Sie immer wieder an Ihre Grenzen, fühlen sich manchmal überfordert und unter Druck?
- Ihre Mitarbeiter erfüllen ihre Aufgaben nicht in der Weise, wie Sie erwarten? Sie sind nicht sicher, was Sie ihnen zutrauen können?
- Sie suchen nach Möglichkeiten, in kurzer Zeit etwas bei Ihren Mitarbeitern zu bewirken? Zum Beispiel eine Verhaltensänderung, höhere Effizienz oder Performance?
- Besonders in stressigen Situationen und unter Druck möchten Sie Ihre Mitarbeiter schnell und effizient stärken?
- Sie würden gerne viel mehr Ihrem eigenen Anspruch nach exzellenter Führung gerecht werden? Sie möchten mit Ihren Mitarbeitern auf ein neues Level?
Nur jeder fünfte Arbeitnehmer sagt: „Die Führung, die ich bei der Arbeit erlebe, motiviert mich, hervorragende Arbeit zu leisten“.
Was würden Ihre Mitarbeitende über Ihre Führung sagen? Und was würden Sie über Ihre Mitarbeiter sagen?
- Wie hoch ist ihr Engagement?
- Wie ist ihre Leistung?
- Wie zufrieden sind sie?
Die größten Herausforderungen der Führungskräfte liegen auf der zwischenmenschlichen Ebene - besonders wenn die Mitarbeitenden im Homeoffice sind.
Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeitenden …
- … sich mit ihrem ganzen Potenzial engagieren,
- … sich für Veränderungen nicht nur öffnen, sondern sie auch anpacken,
- … lösungsorientiert und selbständig an Probleme herangehen?
Laut Gallup-Umfrage haben 40% der Führungskräfte im Jahr 2016 eine Weiterbildung besucht, um den Umgang mit ihren Mitarbeitern zu verbessern. Doch das Gelernte auch dauerhaft umzusetzen gelingt im Alltag kaum. Unter Druck fällt man sofort wieder in seine gewohnten Verhaltensmuster – das ist nur menschlich.
Aus lernpsychologischer Sicht sind daher kleine Lerneinheiten, die man im Alltag gut integrieren und in der Praxis gleich ausprobieren kann, über einen längeren Zeitraum hinweg um ein Vielfaches wirkungsvoller und nachhaltiger.
So funktioniert das individuelle Live-Online-Training
Als Führungskraft stehen Sie unter massivem Zeitdruck. Zugleich sind die Anforderungen nicht nur hoch, sondern auch sehr dynamisch. Da ist weder Zeit, noch ist Ihr Kopf frei für tagelange Fortbildungen. Dennoch ist es mehr denn je notwendig, dass Sie sich weiterentwickeln, um Ihre Mitarbeiter gerade in unsicheren Zeiten maximal zu stärken.
In meinem Live-Online-Training „Ad hoc Coaching-Tools für Führungskräfte“ erweitern Sie ihr Kommunikations- und Handlungsspektrum im Umgang mit ihren Mitarbeitenden.
Ad-hoc-Coachingtools sind kleinste Coaching-Interventionen, die spontan aus einer Situation heraus jederzeit bei Mitarbeitern angewendet werden.
Sie ermöglichen spontan und in unterschiedlichsten Settings …
- Blockaden zu lösen,
- Verhaltensänderungen zu aktivieren,
- Konflikte zu klären,
- das Potenzial der Mitarbeitenden zu entfalten und
- die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden zu stärken.
Kaum eine Führungskraft hat die Zeit oder gar eine profunde Coaching-Ausbildung für einen umfänglichen Coaching-Prozess, der in die Tiefe geht. Meiner Erfahrung nach brauchen Führungskräfte aber schnelle und wirkungsvolle Ansätze, die ohne aufwendige Vor- und Nachbereitung Veränderungsprozesse beim Mitarbeitenden aktivieren, ihn mental oder emotional unterstützen. Genau das leisten die Ad-hoc-Coachingstools.
Sie sind die Essenz der wirkungsvollsten Coaching-Methoden: Angefangen beim Systemischen Coaching, über Strukturaufstellung, Hypnose bis zum lösungsorientierten Kurzzeitcoaching. Die Ad-hoc-Coachingtools sind speziell angepasst an die Rolle und den Alltag von Führungskräften.
- Die Selbstreflexion und -wahrnehmung wird gefördert.
- Die mentale und emotionale Selbstregulation wird gefördert.
- Selbstsicherheit und Selbstbewusstseins werden durch Kenntnis von Stärken und Entwicklungspotenzialen gesteigert.
- Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit wird erhöht.
- Ungünstige Handlungs- und Denkgewohnheiten werden erkannt und verändert.
- Die Entscheidungsfähigkeit gefördert.
- Die Resilienz wird verbessert.
- Schwierige Gesprächssituationen (z.B. mit Kunden oder Kollegen)
- Konflikte
- Persönliche Wirkung und Wirksamkeit
- Rückmeldung zu Verhaltensweisen
- Überzeugungskraft, Auftreten, Verhandlungsgeschick
- Veränderungsprozesse anstoßen und begleiten
- Bewältigung von Komplexität
- Umgang mit Unsicherheiten und Ambivalenzen
- Work-Life-Balance und Stressbewältigung
- Auf- und Ausbau von Performance
- Förderung von angelegten und versteckten Potenzialen
- Persönliche Weiterentwicklung
- Verbesserung ihrer Soft Skills
- Mehr Möglichkeiten ihre Arbeit zu beeinflussen
- Potenzial kann besser genutzt werden.
- Eigenverantwortliches Denken, Handeln und die Lösungsorientierung wird gesteigert.
- Die Mitarbeiter erfahren durch die Führungskraft mehr Sicherheit, Förderung und Anerkennung
- Binden sich emotional an die Führungskraft bzw. das Unternehmen
- Sind zufriedener bei ihrer Arbeit
- Bessere Gesundheit
Die Führungskraft …
- … ist nicht mehr ständig in Feuerwehr- und Kontrollfunktion
- … wird entlastet, da die Mitarbeitenden bereit und fähig sind, Verantwortung zu übernehmen und eigenständig Lösungen zu finden.
- … kann sich stärker mit „echten“ Führungsaufgaben beschäftigen wie zum Beispiel mit strategischen Fragestellungen.
- … ist in der Lage auch unter Zeitdruck effiziente Impulse zu geben und wertvolle Gespräche zu führen
- … kann die Ad hoc Coaching-Tools auch für sich selbst nutzen und damit die Fähigkeit zur Selbstführung steigern.
- … verbessert aufgrund der neuen Fähigkeiten ihre Karrierechancen: Coachings Skills sind Hard Skills.
- Die vorhandenen Mitarbeiterpotenziale werden sehr viel mehr genutzt
- Produktivitäts- und Leistungssteigerung der Mitarbeiter
- Motivation, Kreativität, Teamgeist und Kundenorientierung werden gefördert
- Positives Arbeitsklima
- Mitarbeitende binden sich emotional an das Unternehmen, identifizieren und engagieren sich mehr.
- Fluktuation und Krankheitsquote sinkt.
Das individuelle Live-Online-Training ist gut in den Business-Alltag integrierbar:
Wir vereinbaren persönliche Termine - ganz nach Ihrem Bedarf!
- Wir klären Ihre Herausforderungen und Ihren persönlichen Bedarf
- Sie lernen je Sitzung mindestens ein Tool kennen, das zu Ihren Herausforderungen passt, erhalten kurze, kompakte Theorieeinheiten über die Wirkungsweise des Tool, probieren es unter meiner Anleitung kurz aus.
- Sie nutzen das Tool im Alltag
- Wir werten Ihre Erfahrungen aus und ich beantworte Ihre Fragen
Bei Bedarf arbeite ich auch mit firmeninternen Klein-Gruppen mit max. 4 Führungskräften.
Sie haben noch Fragen?
Kontaktieren Sie mich gerne! mail@nicolafritze.de
