Nicht jeder, der mit im Boot sitzt,
rudert in die selbe Richtung!

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NUR BEI NICOLA FRITZE

Komplexe Prozesse im Team spielerisch bewältigen

Nicola Fritze entwickelte eine ganz spezielle Methode, mit der jeder für sich und das Team gemeinsam erfährt, wie gute Zusammenarbeit funktioniert und komplexe Prozesse bewältigt werden können. Es werden Kommunikation, Achtsamkeit, Konzentration, Stressresistenz, Kreativität, Commitment und Reflektion trainiert. Es geht auch um den Umgang mit Fehlern, Zeitdruck, Kritik und Unsicherheiten. Dabei darf gerne gelacht werden – denn das macht locker und gibt Energie. 

Am Ende stehen ein erhebendes Erfolgserlebnis und nachhaltige Erkenntnisse über sich selbst und die Zusammenarbeit im Team:

  • Wie gelingt eine konstruktive Zusammenarbeit?
  • Wie geht das Team und jeder einzelne mit Frustration und Stress um?
  • Wie aktiviert das Team das kreative und lösungsorientierte Denken?
  • Wie gelingt es dem Team konstruktiv mit Fehlern umzugehen?
  • Was ist für die Kommunikation im Team wichtig? 

Wie geht das?

10 bis 20 Teilnehmer stehen in einem Kreis und bekommen 6 verschiedene Aufgaben, die sie immer in einer bestimmten Reihenfolge erfüllen. Die Komplexität nimmt immer mehr zu. Und wenn das Team glaubt, es habe nun die Aufgaben in optimaler Weise erledigt, wird das System plötzlich verändert, wodurch sich die Schwierigkeit wieder erhöht.

So ist es auch im echten Leben – unsere Flexibilität ist immer gefragt. Am Ende kommt noch der Faktor Zeit ins Spiel, der die Stressresistenz jedes einzelnen und den Zusammenhalt des Teams auf die Probe stellt. Am Ende ist noch Kreativität gefragt, um die Prozesse zu optimieren.

Bei der abschließenden Reflexion und dem Transfer in den Unternehmens-Alltag geht es unter anderem um folgende Fragen:

  1. Was brauchten Sie, damit Sie sich konzentrieren konnten?
  2. Wie gelang es Ihnen achtsam zu sein?
  3. Wie gingen Sie mit Fehlern um? Mit eigenen? Mit denen der Anderen?
  4. Wie reagierten Sie auf Kritik / Hinweise / Feedback?
  5. Was war Ihr Beitrag für das Team?
  6. Wie gingen Sie mit Unsicherheit um?
  7. Wie gelang es Ihnen Ihre Bedürfnisse, Ideen, Bedenken zu kommunizieren – fühlten Sie sich wahrgenommen?
  8. Wie erlebten Sie die Abstimmungsprozesse? Was lief gut? Was hätte besser sein können?
  9. Woran erkannten Sie das Commitment und das Engagement der Anderen?
  10. Was steigert Ihre Flexibilität und Kreativität?

Der Action Circle dauert ca. 4 Stunden und kann entweder allein oder in Verbindung mit einem Vortrag – als Ergänzung – gebucht werden.

Sie suchen einen Online-Workshop für mehr Teamgeist? 

Auch dafür habe ich eine einzigartige Methode entwickelt. Lassen Sie uns darüber reden! 🙂

NICOLA FRITZE ANFRAGEN

mail@nicolafritze.de
+49 7121 4331424